電子書EPUB「三無世代」繁體 無移動、無需求、無雇用,弱肉強食加速下的未來工作 遠藤功 工作型態、雇用規則都被打破,正是個人與企業大幅成長的最佳機會!

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工作型態、雇用規則都被打破,正是個人與企業大幅成長的最佳機會!

‧不用升遷照樣能加薪,專業工作者的薪資將是一般工作者的五倍!
‧無移動、無接觸,線上討論時間增加,如何有效率地溝通?
‧哪些工作會消失甚至永遠走入歷史,又有哪些新行業出現?

新冠病毒大流行重創全球經濟損失超過12.5兆美元,也讓我們進入無移動、無需求、無雇用的「三無世代」。

消失的工作不會再回來、雇傭關係將大不同、遠距與數位化工作成為常態……
疫情之後,什麼樣的企業能存活與哪些工作能賺錢?
運用四大策略與八原則,掌握個人與企業擺脫停滯的致勝關鍵。

前全球50大管理顧問公司羅蘭貝格諮詢公司日本CEO、日本權威顧問遠藤功,分析進入三無世代因應全新工作型態,什麼樣的人才能在新冠之災中辟出一條生路?書中囊括「企業經營」、「職業與技能」、以及「工作型態」的變化與未來趨勢。

企業經營
採行減法原則,以過去業績的70%為目標尋求穩定獲利,將龐大的固定成本,轉化為變動成本,增加資源配置的彈性。在人力配置上「補足專業而非補足人力」,不受限於組織現存框架,以未來發展方向重新配置人力。

職業與技能
因應企業的減法原則,工作者與企業的關係也將從穩定雇用轉變為專案合作。產業區隔消失,專業連結成王道,知識型工作者將成為未來炙手可熱的人才!薪水不再取決於年資與職銜,而是真實的市場價值。

工作型態
遠距工作、數位化工作將從緊急措施成為日常,大部分工作數位化後將釋放出30%的生產力!工作者與企業都能更彈性調配資源,提高創造力與生產力。

穩定成長都路徑被打破,卻是工作者前所未有的契機!
把握機會,成為下一波趨勢崛起的領先者。

 

遠藤 功(ENDO ISAO)

株式會社Cena Corporation代表取締役。

早稻田大學畢業,美國波士頓學院管理學碩士(MBA)。於三菱電機、多家外資戰略顧問公司任職後就任現職。2005年至2016年間擔任早稻田大學商學院教授。

2020年6月卸下日本羅蘭貝格管理顧問公司會長一職。7月起以「無所屬」的獨立顧問身份活躍於市場中,為多家企業顧問、經營顧問,也參與培育次世代領袖的企業研習活動。

株式會社良品計畫、SOMPO控股株式會社、株式會社Dream Arts、株式會社Mother House獨立董事。株式會社NTT Data顧問委員會委員。

著有《現場力》、《原來問題在這裡!訂單拿不到、存貨銷不掉、顧客意見聽不到的終極解決之道》、《現場論》、《Dead or Alive》、《戰略顧問工作的本質與全技巧》、《新幹線清潔公司的7分鐘奇蹟:打造出全球知名的暖心服務和超優品質,一家平凡公司躍身最強團隊的改造故事》等暢銷書籍。

聯絡方式:isao.endo@cenacorporation.com

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